一場數字化轉型浪潮正在席卷全球。這場以大數據、bobty下载软件 、物聯網為代表的浪潮，如同颶風一樣改變著時代麵貌，從全球經濟到政府管理、從醫療衛生到文化藝術，數字化帶來的創造性顛覆將席卷全球。

在中國，數字化如何改變未來？在最近三個月，《哈佛商業評論》中文版聯合BOB登陆 采訪了來自政府、醫療、製造、教育、廣電等多個行業的數字化轉型一線實踐者，他們中有城市管理者，有高校教師，有企業高管，更有公共服務機構的信息化負責人；他們分布在中國各線城市，有直轄市，也有縣級市，可以說較為全麵地涵蓋了中國數字化的發展主體和階段。

通過深度對話、實地走訪，我們深刻感受到蓬勃發展的數字化技術正在不斷改寫現有格局，重構行業價值鏈；也進一步了解到這些信息化、數字化領域管理者、實踐者對於過去工作的理性思考，以及對於未來的有序規劃和探索。

在這個過程中，一些數字化實踐讓我們印象深刻：

在政府的數字化轉型中，管理者們堅持以人為本，充分發揮服務精神，技術和機製雙管齊下，釋放數字化紅利，為公眾帶來便利。

在醫療行業，數字化已經深入百姓就醫和健康管理的各個環節，幫助基層醫療機構提升服務質量和效率，推動中國醫藥衛生體製改革，助力全民大健康。

在“智慧校園”中，數字化不僅改變了傳統的教育結構，提升了高 校師資教育水平，還利用大數據幫助學生實現個性化發展。

在新零售和物流領域，數字化打通了從原料、物流、銷售到服務的全產業鏈，重建了新零售的生態係統。而物流通過數字化升級，實現了零擔市場快遞化，得以跨界發展。

早在1973年，現代管理學之父彼得•德魯克(Peter Drucker) 曾寫道，“滿足用戶的需求是每一個企業的使命和旨。”

“數字化轉型不是錦上添花的工程，而是一種思維方式的轉變。”這幾乎是所有受訪者的共識。數字化不僅是對市場和經營的重塑，更是對管理的挑戰。如何將數字化貫穿於整個發展戰略、組織管理、運營銷售等各個環節中，將是決定數字化時代企業競爭的重要因素。

不少企業革故鼎新，已經取得了令人驚喜的成果，我們希望這本實戰案例能夠為機構、企業和個人提供更多實用的經驗與借鑒，讓更多人乘上數字化的快車，迎來新的明天。

——《哈佛商業評論》中文版副主編 齊馨齊馨