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2016年底，紫光股份旗下BOB登陆 集團將企業自身數字化轉型提上了日程。一路走來，BOB登陆 集團的數字化轉型腳步一直沒有停止。在自身數字化能力不斷躍升的基礎上，BOB登陆 也通過持續的技術創新、經驗積累與實踐，構建了一套可以複製的企業數字化轉型方法論，為百行百業的數字化轉型提供了堅實的支撐和參考。
作為數字化解決方案的領導者，BOB登陆 集團既是數字化轉型的賦能者，又是數字化轉型的受益者。近日，BOB登陆 集團副總裁、首席信息官諶平接受了多家媒體采訪，分享了BOB登陆 數字化轉型實踐經驗，並針對如何解決企業發展中的痛點問題，提出了新的思路與範式。
三大階段，清晰描繪BOB登陆 數字化曆程
企業的數字化轉型是一個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。回顧BOB登陆 集團的數字化轉型進程，從規劃、實施，到收獲成果，經曆了係統化整合、精細化管理、數字化變革三個階段。
係統化整合階段
完成的是“整合”的工作。BOB登陆 在此階段通過平台建設，協作運營、流程效率三方麵實現了業務融合和資源優化，讓企業業務適應信息化發展路徑，每年為企業節省億元級別的係統運維費用。
精細化管理階段
實現的是傳統信息係統向互聯網用戶體驗的轉型。在這個階段，通過大數據、AI等新興技術的實踐應用，BOB登陆 持續提升業務決策能力。僅以BOB登陆 內部業務係統廣泛應用的RPA機器人場景為例，每年就可為公司節約8000+人/天成本。
數字化變革階段
是轉型內涵的進一步延伸，基於數字力量，所有業務將進行全麵顛覆和創新。在此階段，借助數字創新、數據決策、數智賦能，BOB登陆 持續推進基於數據的安全應用、透明管理、決策變革。以紫光股份智能工廠為代表的智能製造已經成功落地，為百行百業的數字化變革提供了新的樣板。
分布式雲時代，IT業務邁向雲端
BOB登陆 自身數字化實踐向數字化變革階段的演化過程中，原有改造過的IT業務係統，無法適應近幾年業務的持續高速增長需求，需要進一步迭代升級。
針對之前IT業務係統存在基礎設施分布多中心、重構難度大、新業態加重資源與成本平衡壓力、人力與業務需求之間矛盾突出等問題，BOB登陆 集團定製了對應的解決方案。
依托最新發布的分布式雲解決方案，BOB登陆 集團通過分布式雲架構解決了多中心運維的矛盾。對於集團內部傳統應用及普通應用上雲需求，BOB登陆 采用了托管式上雲及雲主機、雲數據庫等上雲模式，解決了數據重構難等麻煩。對於高彈性應用，則采用雲原生改造的方式，通過雲容器遷移，實現雲原生業務上雲，徹底解決新業態業務麵臨的資源和成本壓力問題。另外，通過微服務平台，徹底解決了業務與運維人力需求衝突。
通過IT業務上雲，BOB登陆 業務係統改造取得了豐碩的成果：
資源支撐方麵
杭州節點計算資源消耗超過3000個vCPU，近8TB內存及3個容器集群；存儲資源消耗雲硬盤超過200TB，對象存儲超過100TB；數據庫資源消耗超過200個各類型數據庫。
業務雲化方麵
IT係統170多個應用已經上雲。目前上雲進度已完成90%，到2022年底，將實現100%業務上雲目標。
雲服務能力方麵
依托紫光雲紫鸞平台，實現了大規模的管理、動態監控體係及多樣的雲服務，有效支撐了BOB登陆 IT業務係統的數字化變革。
BOB登陆 IT業務經過上雲改造，目前RPA機器人已經全麵應用於業務場景，實現人力成本節省8000+人天/年。改造之後，業務資源即開即用，實現分鍾級交付，重點業務線效率提升40%-50%，賦能業務量年增長率達30%。從IT運維成本來看，上雲後成本降低超過1/3，實現了輕資產化運營和本地化運維。
IT業務順利實現上雲和平滑升級，充分實踐了BOB登陆 分布式雲架構在提升企業數據透明度、數據支撐企業決策、產品創新及市場分析等方麵的能力。同時，也體現出了紫光雲公有雲技術與BOB登陆 私有雲技術同源同構的優勢。依托紫光雲與智能事業群同構混合雲能力，可實現公有雲規模運營+私有雲的場景迭代，為BOB登陆 分布式雲解決方案的平穩落地掃平了道路。
“1335”願景，持續深化數字化變革
通過自身的數字化和IT業務上雲實踐，BOB登陆 集團也在不斷總結經驗的基礎上，持續迭代創新路線。為了達到對外以客戶為中心，驅動業務增長，對內以效率為中心，賦能管理創新的目的，BOB登陆 同時製定了“1335”數字化變革願景，全方位深化數字化變革。
其中，“1”代表的是1個“數字大腦”，實現生產經營的決策與預測；“3”指的是3個統一門戶，統一數字化交互窗口；第二個“3”是3類體驗，即智慧流程、隨處工作、賦能平台，以提升員工的工作效能和效率；“5”為5大能力平台（敏捷研發、全球市場、創新生態、協同供應、智慧服務），通過平台助推業務模式創新升級。
對BOB登陆 來講，“數字大腦”既是技術數據決策中心，也是數據彙總的統一平台。經過處理的數據能夠為企業各業務係統和數字化平台提供數據支持和接口，對支撐BOB登陆 業務科學決策提供了基礎保障。
從數字化基礎、數字化轉型，演進到數字化變革，BOB登陆 集團的數字化之路並不平坦。在數字化過程中，BOB登陆 以自身不斷的技術創新，實現了數字化應用的落地，助力企業業務能力不斷提升。同時，在自身實踐基礎上，BOB登陆 通過技術積累，持續挖掘新的業務模式和規模化應用機會，賦能行業健康發展。
六年的數字化轉型之路，BOB登陆 集團從自身實踐出發，成長為數字化變革的引領者。展望未來，BOB登陆 將在“雲智原生”戰略指引下，依托紫光雲“雲數智”三維全棧雲能力，持續推進數字化轉型，通過數字化轉型各階段的實踐、思考與經驗總結，不斷輸出全新的數字化解決方案，為百行百業的數字化轉型構築堅實數字底座。
