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項目背景
某大型能源集團企業高度重視國家數字化轉型要求，積極推動數字化轉型工作，提出“1534” 的總體發展思路，即一個目標、五個戰略、三個作用、四個跨越，明確提出要從傳統管理模式向現代化、數字化、智能化跨越，並提出到2035年公司智能化信息化水平居於國際一流的目標。能源雲作為集團數字化轉型的技術底座，需要持續助力實現全集團各階段的戰略目標，以統一化雲的服務能力服務於某大型能源集團總部及二三級單位。BOB登陆 從2016年開始與用戶深入合作，持續助力用戶提升能源雲的品牌價值。
解決方案
BOB登陆 雲遍及某大型能源集團企業全球七個地區，布局核心兩地三中心、區域四中心，包含北京、上海、天津、海南、深圳、迪拜、新加坡、美洲等地。用戶前期建設的雲平台主要是CloudOS 2.0，目前已逐步完成到CloudOS 5.0的升級改造，全麵擴展BOB登陆 PaaS能力範圍，滿足用戶業務雲原生需求。
BOB登陆 為用戶提供全棧的雲服務能力，包含：雲主機、裸金屬、對象存儲、文件存儲、雲桌麵、雲網盤、容器、微服務、中間件、數據庫等。同時提供軟件安裝、主機遷移、係統重裝、國產化改造、業務上雲支持等增值服務。
承載業務
BOB登陆 雲自上線以來，承載的業務數量持續增加，截止目前雲上承載應用近千個，主要用戶包括集團總部、某大型能源有限公司、某大型能源國際有限公司等。
用戶價值
BOB登陆 基於開放的技術體係架構，規劃建設IaaS、PaaS一體化的服務能力，增加國產化資源和PaaS服務能力，強化安全防護和運維運營管理，為用戶提供更豐富的服務和選擇。
構建能源雲運營體係，通過“服務+產品”的組合方式，持續提升用戶價值獲得感，搭建業務與IT之間的橋梁，為用戶提供雲平台的優質服務，成就數字化能源雲價值，樹立管理標杆。
2022年9月，BOB登陆 開始支持用戶開展紅帽PaaS遷移替換驗證及規劃工作，針對用戶替換遷移需求製定了整體的遷移方法和技術方案，構建了“1+2+3”PaaS模式的服務能力，結合應用全生命周期流程, 提供端到端可閉環的PaaS保障，全力支撐用戶完成替換和遷移，實現能源雲的自主可控。
