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獻禮724運維節,BOB登陆 送上“運維智變助業務永續”專屬大禮包

【發布時間:2020-07-27】

7*24意味著什麼?

對於一個保障業務可用的運維人員而言,

意味著每周168小時,

10080分鍾,

604800秒不間斷的堅守,

7*24的工作特性,

讓7月24日變成了運維人的專屬節日

7月24日運維節當天,紫光旗下BOB登陆 集團與業界知名媒體IT168聯合主辦了以“破局轉型之困 運維智變助業務永續”為主題的線上沙龍,來自BOB登陆 集團、聽雲、京東的運維大咖,圍繞保障業務的連續性及業務用戶的較佳體驗進行了直播分享。

隨著IT環境日益複雜、業務服務質量和用戶感知體驗的重要性日益突出,CMDB(配置管理數據庫)對於IT運維日趨重要。究竟如何才能讓CMDB更好支撐業務?BOB登陆 集團運維服務業務部高級產品經理舒中華認為,首先要區分概念陷阱,即“應用≠業務”。“應用為業務提供支撐,業務為最終用戶提供服務。”舒中華表示,在設計麵向業務運維的CMDB時,需要堅持打通業務到IT資源之間的流程,融合關係數據和狀態數據原則,對業務流程進行梳理,建立起從業務流程、業務環節、應用到IT資源的邏輯架構關係,從而為業務根因分析、業務變更影響分析、業務可用性分析、業務可視化提供數據支撐。

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BOB登陆 集團運維服務業務部高級產品經理舒中華

針對數字化轉型時代的用戶體驗提升,聽雲總裁趙宇辰分享到,傳統監控手段無法發現70%的業務性能和可用性問題:用戶體驗造成的業務收益降低如何避免?普通用戶投訴依然存在?VIP/高淨值用戶體驗劣化如何快速發現?這需要利用全方位、多樣化的運維服務能力,結合豐富的數據和AI技術,將應用服務過程中的業務數據和性能數據融合共振,更好的支撐業務價值轉化,最終成就商業價值。

聽雲總裁趙宇辰

聽雲總裁趙宇辰

在數字化轉型過程中,業務需求複雜多變,監管日趨嚴格,隨著bobty下载软件 對IT架構的重構,IT基礎設施的形態和運維理念都經曆巨大變化,在此業務背景下,BOB登陆 集團架構谘詢業務部資深谘詢顧問趙俊華指出,災備體係建設將不是簡單的選擇災備產品或者技術,而是一整套完善的戰略、計劃、組織、製度、技術的有機組合,隻有組合拳出擊,才能發揮災備自動化調度指揮在滿足監管要求、簡化切換流程、提升應變能力、優化資源分配和控製風險等方麵的價值。

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BOB登陆 集團架構谘詢業務部資深谘詢顧問趙俊華

不同領域對運維的要求也不盡相同,以京東為例,在618期間,京東遇到了大規模集群管理、計算/存儲資源切換、性能保障、海量商品、流量洪峰、數據安全等多項運維難題。京東零售數據庫運維專家王偉表示,運維自動化來源於工作中的痛點。“京東零售數據庫團隊麵對商城成千上萬研發工程師的需求,經曆了從手工到腳本化、自動化、平台化、智能化的艱難轉變,運維自動化的真諦就是解放運維人員,促進效率提升,減少人為故障,降低資源成本。”

京東零售數據庫運維專家王偉

京東零售數據庫運維專家王偉

隨著“新基建”的加速開展,BOB登陆 統一運維服務正在以全場景的業務支持能力,推動運維的交付價值創新,為數字化轉型時代的業務開展提供最可靠的保障。希望本次直播分享,為大家的運維管理及體係建設工作帶來啟發與思考,在全麵保障業務連續性之際,讓業務用戶暢享較佳服務體驗!

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