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山西移動原有項目管理係統采用了某國內公司定製軟件,該軟件在整體架構上無法滿足業務需要,2013年,山西移動采用H3C的EPM解決方案,對原有係統進行替換。
建設重點是實現項目管理過程的“監管控”。
山西移動企業項目全生命周期管理平台於2013年7月開始建設,2013年11月底投入運行。
按照對項目全生命周期各階段進行“可監、可管、可控”的建設思路,通過以原有各生產係統為基礎,打通係統間數據接口,滿足決策層、協調層、執行層、操作層四級角色對信息的不同訴求。