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合作夥伴訪談實錄案例上海沐高網絡科技有限公司成立於2005年,從事國內外一線ICT品牌銷售、技術綜合服務、係統集成以及多品類解決方案谘詢建設的高科技企業,年銷售額幾億元的中等企業規模。2022年8月份,公司成功並入上海新致軟件股份有限公司(股票代碼:688590),成為基礎雲業務板塊的核心企業,且順利的開展核心業務。在融資方麵領先於ICT分銷行業,受益於此,在2022年疫情封城三四個月的情況下,企業仍然獲得了20%以上的年增長,在規模幾個億以上的企業中,處於領先地位。
能夠獲得上市公司的融資,王有章總將其歸功於三個方麵:經營管理能力、業務能力以及企業所有者/創始人的胸懷和格局。
在公司的經營管理方麵,尤其是完整科學的財務管理製度、精細化的運營模式、有底線合規的銷售流程是投資方最為關注的,是回答融資中“能否”問題的關鍵。完整是指業務一定要上ERP係統,實現每一個業務環節的數據留痕,科學就是要在每個審核環節設定專業的人,比如產品經理看價格,行政經理看風控,財務經理看應收,直線主管看利潤點等。精細化運作主要是指將業務流程分解到具體動作,進行標準化,並落實在係統裏,要求各級在係統裏的負責人要對業務認真負責,比如,同一個客戶超期應收,則不允許出庫,簽合同前,就要確認毛利率準確性。目前沐高已經做到每個環節平順出單,能做到百分百準確無誤。而這項工作,沐高在2016年就已經開始探索,2021年沐高提出要做有質量的公司,運營流程已經從運營管理1.0進化到了2.0版本,經營管理重點也實現了以銷售為主,到後台為主的轉變。有底線合規的銷售流程則是指,所有的業務開展包括稅務,與客戶及廠家的合作,不能違背政府相關方向政策和法律法規要求;對於客戶、廠家,無論是個人或者項目,都不能做“不合理或不合規”的承諾;公司會安排相關責任人嚴格審查每張訂單的風險,將流程建在係統上實現流程的標準化,通過審查機製確保風險的有效管控。
業務能力,如公司的市場地位、技術能力、業績收入、銷售利潤,行業影響力,團隊整體能力、人員架構,高年限人員比例,運營管理的完整科學性等也是融資中盡職調查的重要內容,這些能力會影響到投資方對公司業務的估值。
融資是否能成,與公司創始人的胸懷和格局也有極大的關係。創始人的願景,對公司和團隊發展前景的期許和認知,決定著公司是否能夠走到更高的平台。對於沐高而言,實現公司的科學管理,跟上時代和市場,為員工創造更高的發展平台,在“小公司”的“大願景”引領下,持續迭代自己,是王有章總的心願,為此,王總也在一部分個人的利益和舒適上做了妥協。

