
七力成長模型及21個指標
四個發展狀態
五套對標體係,幫助ICT分銷夥伴找到自身位置,分析指引未來方向
一套測評係統
增長放緩,九成企業處在戰略搖擺期和轉型探索期,發展以創始人和合夥人的“資源和能力”驅動為主,做大規模、聚焦、能力建設是企業高質量成長的重要撬動因素,“10人-30人”這個階段的突破對企業的持續成長至關重要。分銷、客戶信息化項目集成和服務業務是大多數企業的業務三件套。分銷品牌聚焦、服務業務開展對企業的高質量成長或有促進。
在宏觀政策、高速增長預期、技術日新月異和“數字融入生活”等諸多利好條件下,未來十年將是ICT行業發展的黃金階段;長遠規劃,聚焦鍛造解決客戶問題的能力,擴大規模,鞏固利潤,通過成長能力建設驅動企業的高質量可持續成長。
行業掃描結論
增長放緩,9成企業處在戰略搖擺期和轉型探索期,發展以創始人和合夥人的“資源和能力”驅動為主,做大規模、聚焦、能力建設是企業高質量成長的重要撬動因素,“10人-30人”這個階段的突破對企業的持續成長至關重要。
領先實踐秘笈
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